ActionCOACH Hanoi West & Nancy Quyên chia sẻ kiến thức

Các bài đăng về:

IPO doanh nghiệp

5 điều C-level cần biết trước khi IPO doanh nghiệp

IPO là cột mốc đáng tự hào với bất kỳ doanh nghiệp nào. Nhưng để vượt qua được cột mốc IPO lại không hề dễ dàng gì. Làm thế nào để IPO doanh nghiệp thành công và nên có những sự chuẩn bị gì cho quá trình này? Bài viết dưới đây sẽ hướng dẫn nhằm giúp bạn hiểu và chuẩn bị thật tốt cho quá trình IPO doanh nghiệp. 

Đọc thêm

Tìm hiểu quy trình IPO ở Việt Nam

IPO là bước khởi đầu cho quá trình doanh nghiệp công khai giá trị hoạt động tài chính, là một trong những hoạt động quan trọng giúp các doanh nghiệp tăng uy tín và tăng vốn đầu tư một cách nhanh nhất. Tuy nhiên không phải ai cũng biết rõ về quy trình, điều kiện để được tiến hành IPO là gì? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé. 

Đọc thêm

IPO là gì? Mục đích thương vụ IPO

Thuật ngữ IPO trong chứng khoán có lẽ không còn xa lạ với những nhà đầu tư chứng khoán lâu năm trên thị trường. Nhưng với những nhà đầu tư mới đang tìm hiểu thị trường thì IPO là gì hay initial public offering là gì vẫn là những câu hỏi cần được giải đáp. Vậy để các nhà đầu tư mới có thể hiểu rõ được khái niệm IPO nghĩa là gì, mục đích của thương vụ IPO qua bài viết sau đây, các bạn hãy theo dõi đến cuối để có thêm kiến thức bổ ích nhé!

Đọc thêm

Tại sao các công ty niêm yết cổ phiếu

IPO là bước khởi đầu cho quá trình doanh nghiệp công khai giá trị hoạt động tài chính, là một trong những hoạt động quan trọng giúp các doanh nghiệp tăng uy tín và tăng vốn đầu tư một cách nhanh nhất. Tuy nhiên không phải ai cũng biết rõ về lý do tại sao nên tiến hành IPO cho doanh nghiệp. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé. 

Ý nghĩa IPO

Trong thế giới tài chính, ra công chúng đề cập đến quá trình một doanh nghiệp chào bán chứng khoán ra công chúng, qua đó được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán. Nó có thể ở dạng chứng khoán vốn hoặc chứng khoán nợ. Thông qua quá trình này, các công ty trở thành một thực thể có thể được giao dịch và sở hữu công khai. Các công ty quyết định niêm yết cổ phiếu khi họ kiếm được lợi nhuận và thu hồi vốn và nếu nhu cầu của công chúng đối với cổ phiếu của công ty tăng lên. Quá trình này còn được gọi là Phát hành lần đầu ra Công chúng hoặc IPO .

Trong những ngày đầu tiên của một doanh nghiệp, nó được hỗ trợ bởi các quỹ quảng bá bao gồm tiền tiết kiệm của doanh nhân. Sau đó, khi nó kiếm được lợi nhuận, các nhà đầu tư thiên thần sẽ tài trợ cho công ty. Sau đó, khi phát triển hơn nữa, công ty được tài trợ bởi các công ty Đầu tư mạo hiểm và các công ty cổ phần tư nhân. Khi công ty muốn tăng vốn hơn nữa và mở rộng phạm vi hoạt động của mình, công ty sẽ lựa chọn IPO.

Xem thêm: Những thách thức trên con đường tiến tới IPO

Đọc thêm

Những thách thức trên con đường tiến tới IPO

Các doanh nhân luôn mơ ước đưa công ty lên IPO như một hồi chuông trên sàn giao dịch chứng khoán về lần đầu phát hành cổ phiếu. Tuy nhiên, để làm được điều tuyệt vời đó, trước khi IPO doanh nghiệp, các giám đốc điều hành sẽ sớm gặp phải một số vấn đề thực tế. Có những thách thức sau công ty IPO thường xuyên phải đối mặt, các level C trong doanh nghiệp nên cân nhắc kỹ lưỡng trước khi quyết định chuyển nhượng cổ phần.

Đọc thêm

Mô hình 8 bước thay đổi một tổ chức của KOTTER

Chúng ta đang sống ở một thế giới nơi “kinh doanh vẫn thay đổi bình thường như rác ở ngoài đường”. Mọi tổ chức đều phải trải qua những giai đoạn thay đổi để thích ứng với môi trường xung quanh đầy biến động. Cho dù bạn xem xét thay đổi nhỏ với một hoặc hai quy trình hay thay đổi cả một hệ thống trong một tổ chức, bạn thường cảm thấy không thoải mái và sợ hãi bởi những thách thức. Chính vì vậy, giáo sư John Kotter- bậc thầy lãnh đạo quản lý sự thay đổi đã nghiên cứu mô hình 8 bước thay đổi một tổ chức. Bằng cách làm theo các bước dưới đây, các tổ chức có thể xây dựng kế hoạch thay đổi tốt hơn và sẽ không cần phải điều chỉnh thay đổi thường xuyên. 

Đọc thêm

Điều kiện để các công ty thực hiện IPO

IPO là bước khởi đầu cho quá trình doanh nghiệp công khai giá trị hoạt động tài chính, là một trong những hoạt động quan trọng giúp các doanh nghiệp tăng uy tín và tăng vốn đầu tư một cách nhanh nhất. Tuy nhiên không phải ai cũng biết rõ về điều kiện để được tiến hành IPO là gì? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé. 

Đọc thêm

Khám phá: Mô hình định giá thương hiệu doanh nghiệp

Thương hiệu là một tài sản vô hình đặc biệt mà trong nhiều doanh nghiệp nó được coi là tài sản quan trọng nhất. Với những doanh nghiệp chuẩn bị bước vào hành trình IPO thì định giá thương hiệu chính là một công việc cần thiết. Cùng tìm hiểu với ActionCOACH Hanoi West về mô hình định giá doanh nghiệp thông qua chuối bài viết sau nhé.

Đọc thêm

ActionCOACH: 9 bước hệ thống hóa một doanh nghiệp

Định nghĩa về một doanh nghiệp thành công trong ActionCOACH đó là: “Một tổ chức thương mại sinh lời và tự vận hành hiệu quả mà không cần sự xuất hiện của chủ doanh nghiệp”. Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng về kinh tế hiện nay, doanh nghiệp không chỉ là “Cỗ máy kiếm tiền tự động cho bạn không cần bạn” mà cỗ máy đó còn phải liên tục được mở rộng về quy mô để chiếm lĩnh thị trường. Không những thế, còn phải liên tục tích lũy vốn, kinh nghiệm, quảng bá thương hiệu và gia tăng khả năng cạnh tranh. Từ đó, doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển bền vững theo năm tháng.

Ở Việt Nam, quan điểm “Không ai giàu ba họ, không ai khó ba đời” dường như ăn sâu vào tiềm thức mỗi con người, phương Tây cũng tồn tại quan điểm tương tự. Tuy nhiên trên thực tế, các ông chủ ở phương Tây đã đánh bại lời nguyền này và thực tế đã có nhiều doanh nghiệp tồn tại đến hàng trăm năm nay. Lý do để làm được điều đó là các chủ doanh nghiệp phương Tây rất chú trọng việc hệ thống hóa và xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp tự động. Điều này giúp doanh nghiệp hoạt động độc lập, không bị phụ thuộc vào người làm chủ hay các cá nhân nào đó (key person) trong doanh nghiệp. Thậm chí, nhiều anh chị chủ doanh nghiệp chia sẻ với tôi là mình đã đến tuổi nghỉ hưu và rất muốn nghỉ ngơi nhưng vẫn chưa thể. Họ chưa tìm được người quản lý kế thừa, chưa biết công ty sẽ thế nào khi mình không có mặt ở đó.

Qua thực tế, khi trực tiếp tư vấn xây dựng hệ thống quản trị tự động cho nhiều doanh nghiệp có thể nhận thấy phần lớn các doanh nghiệp chúng ta có tình trạng không biết hoặc không quan tâm đến việc xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp tự động. Cũng có thể họ biết nhưng không biết bắt đầu từ đâu và làm như thế nào để có thể xây dựng thành công hệ thống quản trị doanh nghiệp tự động hiệu quả, phù hợp với thực tế của doanh nghiệp.

Thực ra việc hệ thống hóa và xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp tự động không phải là vấn đề mới hay quá khó để thực hiện. Chúng ta có thể hình dung và thực hiện theo quy trình gồm 9 bước cơ bản sau:

1.Tầm nhìn
2. Sứ mạng
3. Giá trị cốt lõi và văn hóa
4. Hệ thống mục tiêu/Chiến lược
5. Sơ đồ tổ chức
6. Bảng mô tả công việc và KPI’s
7. Hệ thống quy trình, quy định và hướng dẫn
8. Hệ thống phần mềm/tự động hóa
9. Hệ thống điều hành và đội ngũ kế thừa

Đọc thêm